Retour sur le séminaire du club DAF externalisé – 3 jours de formations intensives, sous le soleil du Normandy

Chose promise, chose due… : malgré le contexte difficile et les incertitudes jusqu’à la dernière minute, l’équipe du club DAF externalisé a tenu à organiser son séminaire annuel, prévu cette année début octobre au Normandy Barrière® de Deauville.

Dans la continuité des conférences et des ateliers pratiques, ce séminaire avait pour objectif d’approfondir ses compétences en termes de posture, mais également ses connaissances techniques, pour pouvoir à terme développer des missions de direction financière externalisée. Ces 3 jours étaient également l’occasion de partager des moments plus informels… mais toujours à un mètre de distance bien sûr !

Les plénières

Apprentissage et rebond : l’échec nous veut du bien

Par Adrien Duvillard, sportif de haut niveau en ski alpin. Trois fois champion du monde, onze ans en équipe de France, vainqueur d’une coupe du monde en 1993 et de quatre titres de champion de France, Adrien est convaincu de la puissance de l’intention et persuadé que les échecs ont une valeur ajoutée.… Il apporte un autre éclairage sur le sens que l’on donne à la performance.

L’apport de l’intelligence artificielle à la fonction financière

Témoignage : « Être DAF externalisé : rôle, posture, enjeux, outils… »

Par François Millo, délégué général de la DFCG et Cédric Fradin, CFO chez Altitude Infrastructure Président DFCG Normandie.

Tour d’horizon de l’actualité des DAF en 2020

Par Véronique Nguyen, professeur HEC Paris, au sein du département « stratégie et politique d’Entreprise ». Après avoir expliqué les principes du machine learning et du deep learning, les apports du prédictif pour les financiers ont été présentés à partir de cas concrets.

Les ateliers

Mettre en place un outil et faire vivre la gestion de ses projets

Par Jérôme Touveron, expert en stratégie digitale, formateur et associé Seedger et Anthony Rousseau, expert en stratégie digitale et méthodologies projets, associé Seedger.

Cet atelier permettait aux participants de repartir avec les clés de succès de la gestion de projets, et un outil Excel simple pour démarrer.

Connaître sa raison d’être pour en faire un vecteur de croissance et de performance

Par Alexandre Delmas et Corinne Gastaldi, fondateurs de Fly the Nest.

Nouvel outil à la mode ou évolution naturelle ? Quel est donc cet outil ? Quelle est sa puissance ? Et comment les DAF peuvent-ils la mettre au centre des entreprises ?

Mettre en place une offre commerciale et savoir la négocier

Par Par Éric Le Deley, directeur Talent Advisory chez Lincoln et Isabelle Vissuzaine, experte en stratégie commerciale et transformation des organisations The Smart Model.

Vendre plus, vendre mieux ! Cela demande de revoir sa posture, son argumentaire et sa façon de négocier. Cet atelier, pratique et pragmatique, a permis aux participants d’être plus à l’aise dans leurs propositions commerciales.