« Les créateurs de startup commencent à s’intéresser de plus en plus au secteur de l’AccounTech, après celui des LegalTech. La Plateforme des Outils Numériques, PON, lancée l’année dernière, l’illustre bien, puisque ce sont plus de 100 outils référencés et commentés par la profession. Cependant, il nous fallait aller encore plus loin à travers la

« Notre profession subit une profonde mutation. À la fois législative, avec l’évolution des textes qui supprime l’activité de commissariat aux comptes pour nombre d’entre nous, mais aussi technologique, avec un bouleversement de notre métier de base lié à la dématérialisation et l’automatisation des flux. Certains professionnels ont déjà réussi à s’adapter et connaissent actuellement

« Deux années viennent de s’écouler depuis la prise de fonction de l’équipe actuelle. Il nous a ainsi semblé nécessaire de vous rendre compte des différents projets qui ont été lancés et des nombreuses actions entreprises par l’ensemble des équipes de l’Ordre, élus et permanents. C’est l’objet de notre dossier du trimestre. La feuille de

« Après 15 mois de travaux, l’Ordre est enfin pleinement opérationnel dans un bâtiment entièrement rénové disposant de 14 salles de formation, d’une nouvelle salle du Conseil au 6ème étage et d’un accueil agrandi et lumineux. Plus beau, plus grand et moins cher ! De la tour Montparnasse (pour les plus anciens) à la rue des

« Accompagner l’évolution de la profession, sécuriser la pratique des cabinets et garantir la confiance de leurs clients », telle est la vision de l’Ordre de Paris Ile-de-France élaborée par un groupe de travail et de réflexion composé d’élus et de permanents. Cette vision a ensuite été décomposée en axes stratégiques, eux-mêmes complétés par des

Selon une enquête Ipsos menée auprès de 400 experts-comptables courant 2017, près de 3 sur 4 déclarent un niveau de stress supérieur à 3 sur une échelle allant jusqu’à 5 (voir l’interview de Behdad Sabet, directeur de la CAVEC). Etymologiquement, stress a la même racine que le mot détresse et en méconnaitre les effets fait

Difficile par les temps qui courent de rester optimiste lorsqu’on est à la tête d’un « très petit cabinet » ou d’un « petit et moyen cabinet » pour reprendre la classification utilisée pour les entreprises. Rapprochement, cession et regroupement de cabinets font dire à certains que commence « l’inéluctable concentration du secteur »… Tandis

L’empilement des contraintes et des obligations auxquelles nos cabinets doivent faire face menace notre rôle, pourtant de plus en plus essentiel, d’accompagnement du chef d’entreprise. Au point pour certains d’exprimer la crainte d’y perdre leur passion d’exercer ? Avions-nous dans notre jeunesse comme modèle le héros de Terry Gilliam dans Brazil, Sam Lowry, fonctionnaire modèle